A medida que la industria de la construcción evoluciona, los límites entre la preconstrucción y la ejecución del proyecto se difuminan. La industria ha pasado de un proceso lineal con límites claros entre funciones a un enfoque más integrado donde la coordinación entre equipos es crucial. La gran pregunta es: ¿Cómo han seguido el ritmo de esta evolución la tecnología y las herramientas en las que confían los profesionales de la preconstrucción?
Históricamente, las múltiples soluciones desconectadas han sido la norma en la preconstrucción, sofocando la colaboración entre equipos, obstaculizando la productividad e impidiendo el flujo de información. El de Procore y FMI reveló que solo el 38 % de las organizaciones están satisfechas con su tecnología de preconstrucción. Los encuestados citaron la creciente complejidad de los proyectos, los cronogramas de entrega acelerados y la escasez de la cadena de suministro que son la realidad de nuestro mercado actual como razones para invertir en la preconstrucción. Aquellos que invierten en preconstrucción tienen una ventaja competitiva. Ese mismo estudio reveló que es probable que las organizaciones con una preconstrucción efectiva reporten un 65% menos de retrabajo, un 52% más de rentabilidad y un 35% menos de retrasos.
Presentamos la preconstrucción conectada de Procore
Procore está abordando estos desafíos con la preconstrucción conectada. La preconstrucción conectada unifica los procesos clave de preconstrucción, como BIM, coordinación, estimación, licitación y más, en una plataforma centralizada. Esto ayudará a facilitar la colaboración, agilizar y automatizar los procesos, centralizar el acceso a los datos y mejorar los resultados del proyecto.
Facilitar la colaboración
A continuación, se muestra un ejemplo de cómo Procore conecta las actividades comunes de preconstrucción desde la concepción hasta la ejecución del proyecto.
Un contratista general puede acceder a datos históricos dentro de Procore para desarrollar una estimación preliminar inicial. Con estos datos históricos, podrían recomendar un cambio de diseño al propietario para ahorrar dinero. Gracias al flujo de trabajo conectado de Procore, el arquitecto puede realizar el cambio de diseño en el modelo y cargar una revisión en la herramienta Documentos, lo que la pone a disposición de todo el equipo al instante. Esto ayuda a eliminar los silos entre los equipos y brinda a todos acceso a la misma fuente de verdad, lo que permite la gestión de problemas y la colaboración en tiempo real.
Agilización y automatización de procesos
Acceda a varias herramientas sin tener que abrir y cerrar varias soluciones. Los planos, modelos, especificaciones y otros documentos están disponibles en el mismo lugar y se pueden utilizar para crear despegues tanto en 2D como en 3D. Esos despegues se pueden convertir rápidamente en una estimación de costos, que se puede vincular a un catálogo de costos.
Aprovechando la integración única de Procore entre Licitación y Estimación, los usuarios pueden crear automáticamente el alcance de la oferta directamente desde la estimación preliminar, lo que ayuda a eliminar horas de trabajo redundante y garantiza una estructura de datos uniforme en la preconstrucción.
Centralización de datos
Agregar una lista preferida de licitantes al proyecto y encontrar nuevos socios es simple y rápido. Ahora, los usuarios pueden ver rápidamente qué contratistas especializados están precalificados directamente dentro de Licitación debido a la integración de Procore con Compass, y agregarlos al proyecto.
Cuando se necesita cobertura adicional, los usuarios pueden acceder a la red de construcción de Procore directamente dentro de Licitaciones para encontrar nuevos socios e invitarlos a precalificar y ofertar.
Durante la nivelación de la oferta, la precalificación y los datos de proyectos anteriores son visibles en Procore para agregar información adicional. El acceso a una fuente de datos centralizada durante estas etapas críticas de preconstrucción permite a los equipos tomar decisiones de contratación bien informadas y reducir el riesgo del proyecto.
Las ofertas seleccionadas se pueden sincronizar fácilmente con la estimación para actualizar automáticamente los datos de costos y automatizar la creación de contratos, eliminando el ingreso manual y ahorrando un tiempo valioso. Una vez que la estimación está lista para el equipo del proyecto, se puede aprovechar la estimación para completar automáticamente el presupuesto del proyecto y agilizar la transición de la preconstrucción a la ejecución del proyecto. Al automatizar procesos, centralizar datos y eliminar tareas redundantes, los usuarios pueden ahorrar un tiempo valioso, minimizar errores y mejorar los resultados del proyecto.
Es importante reconocer que el verdadero impacto de la preconstrucción se extiende más allá de esta fase inicial. Procore se encuentra en una posición única para impulsar una mejor colaboración, optimizar y automatizar procesos, y proporcionar más información sobre los datos. Las soluciones de preconstrucción de Procore forman parte de la plataforma Procore, la misma plataforma en la que confían los profesionales de la construcción para la ejecución de proyectos y la administración financiera. Esta integración ayuda a garantizar que la información fluya a lo largo de todas las fases de la construcción, rompiendo los silos y fomentando una mejor colaboración para proyectos más exitosos.
En una industria en rápida evolución, la preconstrucción conectada es un faro para la innovación, revolucionando la forma en que se aborda la preconstrucción. Al conectar procesos, mejorar la colaboración y centralizar los datos, allana el camino para una nueva era de proyectos integrados. Mire este video para más información:
