Au fur et à mesure que l’industrie de la construction évolue, les frontières entre la pré-construction et l’exécution du projet s’estompent. L’industrie est passée d’un processus linéaire avec des frontières distinctes entre les fonctions à une approche plus intégrée où la coordination entre les équipes est cruciale. La grande question est la suivante : comment la technologie et les outils utilisés par les professionnels de la préconstruction ont-ils suivi le rythme de cette évolution ?
Historiquement, les solutions déconnectées multiples ont été la norme dans la pré-construction, étouffant la collaboration entre les équipes, entravant la productivité et entravant le flux d’informations. Le de Procore et FMI a révélé que seulement 38% des organisations sont satisfaites de leur technologie de pré-construction. Les répondants ont cité la complexité croissante des projets, les échéanciers de livraison accélérés et les pénuries de la chaîne d’approvisionnement qui sont la réalité de notre marché actuel comme raisons d’investir dans la préconstruction. Ceux qui investissent dans la pré-construction ont un avantage concurrentiel. Cette même étude a révélé que les organisations ayant une pré-construction efficace sont susceptibles de signaler 65 % moins de retouches, 52 % plus de rentabilité et 35 % moins de retards.
Présentation de la pré-construction connectée de Procore
Procore relève ces défis avec une pré-construction connectée. La pré-construction connectée unifie les processus de pré-construction clés, tels que le BIM, la coordination, l’estimation, les appels d’offres et plus encore, sur une plateforme centralisée. Cela permettra de faciliter la collaboration, de rationaliser et d’automatiser les processus, de centraliser l’accès aux données et d’améliorer les résultats des projets.
Faciliter la collaboration
Voici un exemple de la façon dont Procore relie les activités de pré-construction courantes, de la conception à l’exécution du projet.
Un entrepreneur général peut accéder aux données historiques dans Procore pour élaborer une première estimation préliminaire. À l’aide de ces données historiques, ils peuvent recommander un changement de conception au propriétaire pour économiser de l’argent. Grâce au flux de travail connecté de Procore, l’architecte peut apporter la modification de conception dans le modèle et télécharger une révision dans l’outil Documents, la rendant instantanément disponible pour toute l’équipe. Cela permet d’éliminer les silos entre les équipes et donne à chacun l’accès à la même source de vérité, ce qui permet une gestion des problèmes et une collaboration en temps réel.
Rationalisation et automatisation des processus
Exploitez plusieurs outils sans avoir à ouvrir et fermer plusieurs solutions. Les plans, maquettes, devis et autres documents sont tous disponibles au même endroit et peuvent être utilisés pour créer des relevés en 2D et en 3D. Ces relevés peuvent rapidement être transformés en une estimation des coûts, qui peut être liée à un catalogue de coûts.
Tirant parti de l’intégration unique de Procore entre les appels d’offres et les estimations, les utilisateurs peuvent créer automatiquement la portée de l’appel d’offres directement à partir de l’estimation préliminaire, ce qui permet d’éliminer les heures de travail redondantes et d’assurer une structure de données cohérente tout au long de la pré-construction.
Centralisation des données
L’ajout d’une liste de soumissionnaires privilégiés au projet et la recherche de nouveaux partenaires sont simples et rapides. Désormais, les utilisateurs peuvent rapidement voir quels entrepreneurs spécialisés sont préqualifiés directement dans l’appel d’offres en raison de l’intégration de Procore à Compass, et les ajouter au projet.
Lorsqu’une couverture supplémentaire est nécessaire, les utilisateurs peuvent accéder au réseau de construction Procore directement dans Appel d’offres pour trouver de nouveaux partenaires et les inviter à se préqualifier et à soumissionner.
Lors du nivellement des soumissions, les données de préqualification et de projets antérieurs sont visibles dans Procore pour ajouter des informations supplémentaires. L’accès à une source de données centralisée pendant ces étapes critiques de la pré-construction permet aux équipes de prendre des décisions d’embauche éclairées et de réduire les risques liés au projet.
Les offres sélectionnées peuvent être facilement synchronisées dans l’estimation pour mettre à jour automatiquement les données de coût et automatiser la création des contrats, éliminant ainsi la saisie manuelle et permettant de gagner un temps précieux. Une fois que l’estimation est prête pour l’équipe de projet, elle peut être utilisée pour remplir automatiquement le budget du projet et rationaliser la transition de la pré-construction à l’exécution du projet. En automatisant les processus, en centralisant les données et en éliminant les tâches redondantes, les utilisateurs peuvent gagner un temps précieux, minimiser les erreurs et améliorer les résultats du projet.
Il est important de reconnaître que l’impact réel de la pré-construction s’étend au-delà de cette phase initiale. Procore est particulièrement bien placé pour améliorer la collaboration, rationaliser et automatiser les processus, et fournir de meilleures informations sur les données. Les solutions de pré-construction de Procore font partie de la plateforme Procore, la même plateforme sur laquelle les professionnels de la construction s’appuient pour l’exécution du projet et la gestion financière. Cette intégration permet de garantir que l’information circule à toutes les phases de la construction, de briser les silos et de favoriser une meilleure collaboration pour des projets plus réussis.
Dans un secteur en évolution rapide, la préconstruction connectée est un phare de l’innovation, révolutionnant la façon dont la pré-construction est abordée. En connectant les processus, en améliorant la collaboration et en centralisant les données, il ouvre la voie à une nouvelle ère de projets intégrés. Regardez cette vidéo en savoir plus :
