Le Sommet de l'innovation est l'occasion d'écouter nos clients et de comprendre comment nos investissements dans nos produits les aident à saisir cette opportunité. Au cours de cet événement virtuel mondial, les responsables produits de Procore ont mis en avant la manière dont les clients exploitent Procore tout au long du cycle de vie des projets de construction afin de transformer numériquement leurs activités, d'améliorer les flux de trésorerie des projets et d'obtenir de meilleurs résultats commerciaux.

Voici quelques moments forts du Sommet de l'innovation.

La maturité des données aide à relever les défis du secteur

Chaque projet et chaque chantier génèrent une multitude de données qui peuvent être utilisées pour améliorer les projets futurs.

Cependant, la majorité de ces données, soit environ 96%, ne sont pas utilisées. Atteindre la maturité des données, c'est-à-dire lorsque les données permettent à votre entreprise de prendre des mesures prédictives tout au long du processus de construction, est essentiel pour obtenir un avantage concurrentiel.

Julian Clayton, vice-président des produits pour les entrepreneurs généraux chez Procore, s'est entretenu avec Atul Paralkar, directeur de l'intelligence économique chez J.R.M Construction Management, afin d'expliquer pourquoi la maturité des données est une transformation essentielle pour les entreprises. Tout au long de leur conversation, M. Paralkar a souligné à quel point les données constituent un atout stratégique, contribuant à atténuer les risques et à améliorer la visibilité sur l'ensemble du portefeuille d'activités de J.R.M.

« Toutes les entreprises veulent connaître le niveau d'exposition auquel elles sont confrontées pour le travail qui doit être effectué ou qu'elles souhaitent entreprendre en prenant des risques », a déclaré M. Paralkar. « Obtenir ce type d'informations permet de réduire efficacement votre exposition aux risques et vous permet de bénéficier d'avantages qui vont bien au-delà des simples résultats financiers d'un projet. » Cela servira à financer l'activité de construction, et pas seulement l'entreprise de construction. »

Créer de la valeur pour les constructeurs à chaque étape du cycle de vie du projet

Les responsables produits de Procore ont présenté les dernières mises à jour permettant aux utilisateurs de Procore d'améliorer la productivité et la prévisibilité de leurs projets, de la phase de préconstruction à la clôture. Voici quelques-unes des principales améliorations apportées :

  • : plus besoin de télécharger et de transférer manuellement les dessins entre les projets et les équipes. Actuellement en version bêta fermée, les utilisateurs ont accès à des mises à jour en temps réel afin de garantir que toutes les parties prenantes travaillent à partir des dernières révisions, ce qui permet d'économiser du temps et de l'argent.

  • Rapport sur les risques de Procore Analytics: identifiez facilement les indicateurs avancés et retardés qui influent sur les risques financiers, les délais et la sécurité. Les équipes peuvent mieux identifier les tendances et les modèles afin d'atténuer les risques et d'augmenter la productivité, et ce, dans l'ensemble de leur portefeuille de projets.

  • Plans d'action: Veiller à ce que les exigences spécifiques au projet, les règles de sécurité et les spécifications de qualité soient centralisées. Les professionnels de la construction peuvent créer des plans décrivant les étapes clés qui représentent les normes de qualité pour les champs d'activité qu'ils ont définis.

Rationalisation des finances dans le secteur de la construction

Afin de donner plus d'autonomie à nos clients à travers le monde, nous avons continué à rendre notre solution de gestion financière encore plus flexible et plus facile à utiliser. Nous travaillons à révolutionner le processus de paiement dans le secteur de la construction et à améliorer la communication entre les équipes administratives et celles sur le terrain afin qu'elles disposent toutes des mêmes informations financières.

Grâce à de nouvelles intégrations comptables avec Quickbooks Online, Xero et Jobpac, les données de coûts en temps réel sont désormais plus accessibles que jamais. Nous avons également apporté des améliorations aux intégrations MYOB, CMiC et Yardi.

Afin de rendre la gestion du changement plus efficace, nous avons récemment introduit une série de nouvelles améliorations dans Project Financials. Les clients peuvent désormais profiter d'une nouvelle mise en page élégante pour les événements de modification, d'une méthode améliorée pour créer plusieurs ordres de modification d'engagement, de points de données mis à jour pour mesurer l'ancienneté des événements de modification et de la possibilité de synchroniser les codes budgétaires et les postes entre plusieurs outils.

Nous avons également dévoilé Procore Pay, la seule solution de paiement intégrée à la plateforme de gestion de construction Procore qui gère tous les aspects du processus de paiement entre les entrepreneurs généraux et les sous-traitants.

Kaitlyn Mar, chef de produit senior, finances chez Procore, s'est entretenue avec Tiffanie Artigas, directrice de l'excellence opérationnelle chez Verdex Construction et participante au programme pilote Procore Pay, afin d'en savoir plus sur l'expérience de Verdex dans l'utilisation de cette solution.

"Nous avons mis en place Pay dans l'un de nos plus grands projets à Tampa et les sous-traitants l'adorent. Ils travaillent déjà dessus et n'ont aucun problème, car ils sont habitués à Procore », a déclaré Artigas. « Il n'y a rien de nouveau à découvrir. » Ils peuvent désormais soumettre leurs informations en toute simplicité et bénéficient en outre d'un processus plus transparent qui leur permet d'être payés plus rapidement."

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