La Cumbre de Innovación brinda la oportunidad de escuchar a nuestros clientes y comprender cómo nuestras inversiones en productos les ayudan a aprovechar esta oportunidad. En el transcurso del evento virtual global, los líderes de producto de Procore destacaron cómo los clientes están aprovechando Procore a lo largo del ciclo de vida del proyecto de construcción para transformar digitalmente sus negocios, mejorar los flujos de caja de los proyectos e impulsar mejores resultados comerciales.
Estos son algunos de los aspectos más destacados de la Cumbre de Innovación.
La madurez de los datos está ayudando a abordar los desafíos de la industria
Cada proyecto y sitio de trabajo produce una gran cantidad de datos que se pueden utilizar para mejorar proyectos futuros.
Sin embargo, la mayoría de esos datos, alrededor del 96%, no se utilizan. Lograr la madurez de los datos, cuando los datos impulsan a su empresa a crear acciones predictivas en todo el proceso de construcción, es la clave para obtener una ventaja competitiva.
Julian Clayton, vicepresidente de productos para contratistas generales de Procore, habló con Atul Paralkar, director de inteligencia de negocios de J.R.M Construction Management , para analizar por qué la madurez de los datos es una transformación empresarial esencial. A lo largo de su conversación, Paralkar destacó cómo los datos son un activo estratégico, que ayuda a mitigar el riesgo y mejorar la visibilidad en toda la cartera de negocios de J.R.M.
"Todas las empresas quieren entender cuánta exposición tienen para el trabajo que hay que hacer o que quieren asumir en riesgo", dijo Paralkar. "Obtener ese tipo de información reduce efectivamente su exposición al riesgo y podrá ver beneficios que van mucho más allá del resultado financiero de un proyecto. Se destinará al negocio de la construcción, no solo al negocio de la construcción".
Creación de valor para los constructores en cada etapa del ciclo de vida del proyecto
Los líderes de producto de Procore mostraron actualizaciones recientes de productos que permiten a los usuarios de Procore hacer que sus proyectos sean más productivos y predecibles, desde la preconstrucción hasta el cierre. Algunas mejoras clave incluyen:
: Se acabaron las cargas y descargas manuales de planos entre proyectos y equipos. Ahora, en versión beta cerrada, los usuarios tienen acceso a actualizaciones en tiempo real para garantizar que todas las partes interesadas trabajen en las últimas revisiones, lo que ahorra tiempo y dinero.
Informe de riesgos de Procore Analytics: identifique fácilmente los indicadores principales y rezagados que impulsan el riesgo financiero, de programa y de seguridad. Los equipos pueden identificar mejor las tendencias y los patrones para mitigar el riesgo y aumentar la productividad en toda su cartera de proyectos.
Planes de acción: Asegúrese de que los requisitos específicos del proyecto, las normas de seguridad y las especificaciones de calidad estén centralizados. Los profesionales de la construcción pueden crear planes que describan hitos críticos que representen los estándares de calidad para sus alcances de trabajo definidos.
Racionalización de las finanzas de la construcción
Para empoderar a los clientes de todo el mundo, hemos seguido haciendo que nuestra solución de administración financiera sea aún más flexible y fácil de usar. Estamos trabajando para revolucionar el proceso de pago de la construcción y conectar mejor a los equipos de oficina y de campo para que trabajen con información financiera consistente.
Al ofrecer nuevas integraciones de contabilidad con Quickbooks Online, Xero y Jobpac, los datos de costos en tiempo real ahora son más accesibles que nunca. También hemos lanzado mejoras en las integraciones de MYOB, CMiC y Yardi .
Para que la gestión del cambio sea más eficiente, recientemente introdujimos un conjunto de nuevas mejoras en finanzas del proyecto. Los clientes ahora pueden experimentar un nuevo y elegante diseño de Eventos extraordinarios, una forma mejorada de crear múltiples órdenes de cambio de contrato, puntos de datos actualizados para medir la antigüedad de los eventos extraordinarios y la capacidad de sincronizar códigos de presupuesto y partidas en varias herramientas.
También presentamos Procore Pay, la única solución de pago basada en la plataforma de administración de construcción Procore que maneja todos los aspectos del proceso de pago entre contratistas generales y subcontratistas.
Kaitlyn Mar, gerente sénior de productos financieros de Procore, habló con Tiffanie Artigas, directora de excelencia operativa de Verdex Construction y participante del programa piloto Procore Pay, para obtener más información sobre la experiencia de Verdex en el aprovechamiento de la solución.
"Hemos lanzado Pay en uno de nuestros proyectos más grandes en Tampa y a los subcontratistas les encanta. Ya están trabajando dentro de él y no están teniendo problemas porque están acostumbrados a Procore", dijo Artigas. "No hay nada nuevo que tengan que averiguar. Así que ahora pueden enviar su información con facilidad y obtienen el beneficio adicional de recibir pagos más rápido con un proceso más transparente".
Para aquellos interesados en obtener más información sobre Procore Pay, únase a nuestra para mantenerse actualizados.
¿Desea escuchar más de los líderes de producto y clientes sobre cómo la plataforma Procore está ayudando a los usuarios a tomar el control de los resultados de la construcción, minimizar el riesgo y proteger las ganancias?
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