Solution d'exécution de projets de construction

Gérez toutes les activités d'un projet depuis un hub unique afin de réduire les surprises et de prendre des décisions efficaces basées sur l'analyse des coûts. Les équipes qui utilisent Procore gagnent en moyenne 15 jours sur chaque projet*.

• Identifiez rapidement les problèmes potentiels et leur impact.

• Évitez les mauvaises surprises grâce à une visibilité complète sur le projet.

• Permettez aux intervenants d'accéder sans limites aux dernières informations.

• Capturez et gérez toutes les correspondances du projet.

• Obtenez tout l'historique du projet grâce aux registres informationnels.

Réduisez votre exposition au risque et augmentez votre rentabilité en accédant aux données financières directement sur le chantier. Cela permet également aux équipes de chantier et de bureau de collaborer à partir d'un budget précis et unique.

• Suivez précisément les finances du projet grâce aux données en temps réel issues du chantier.

• Personnalisez votre organisation et vos rapports quant aux données financières du projet.

• Rationalisez la facturation, vérifiez le travail achevé et acheminez correctement les approbations.

• Réalisez des prévisions des coûts détaillées et échelonnées qui génèrent des renseignements prospectifs.

• Gérez les changements sur le chantier pour des approbations plus rapides et une communication plus précise.

Permettez aux équipes de contribuer plus facilement et de respecter les réglementations du domaine de la construction en matière de sécurité, ainsi que le cahier des charges de la qualité en utilisant des outils conçus pour cela directement sur le chantier.

• Centralisez la documentation nécessaire pour le respect des normes.

• Identifiez les causes des problèmes de qualité et de sécurité.

• Comprenez, anticipez et corrigez les comportements problématiques.

• Mettez en place un suivi des possibilités d'améliorations quotidiennes.

• Suivez et normalisez les processus de sécurité et de qualité à plusieurs étapes entre les équipes.

Permettez à tous les intervenants de collaborer en 3D et en 2D pour éviter des erreurs coûteuses. Il est crucial d'harmoniser un modèle 3D au plus tôt afin de signifier à l'équipe de projet dans son intégralité ce qui doit être construit pour éviter les surprises sur le chantier.

• Créez des liens entre les équipes BIM et de chantier pour une meilleure efficacité.

• Parcourez les modèles 3D sans logiciel de modélisation.

• Validez le travail planifié en faisant référence au modèle harmonisé.

• Réduisez les erreurs d'installation grâce à de meilleures capacités de coordination.

• Mettez à disposition des équipes de chantier un outil pour comparer les conditions sur le chantier aux modèles 3D et plans 2D.