Le Sommet de l’innovation est l’occasion d’écouter nos clients et de comprendre comment nos investissements dans les produits les aident à saisir cette opportunité. Au cours de l’événement virtuel mondial, les chefs de produits Procore ont souligné comment les clients tirent parti de Procore tout au long du cycle de vie du projet de construction pour transformer numériquement leurs activités, améliorer les flux de trésorerie des projets et obtenir de meilleurs résultats commerciaux.

Voici quelques faits saillants du Sommet de l’innovation.

La maturité des données aide à relever les défis de l’industrie

Chaque projet et chantier produit une mine de données qui peuvent être utilisées pour améliorer les projets futurs.

Cependant, la majorité de ces données, environ 96 %, ne sont pas utilisées. Atteindre la maturité des données, c’est-à-dire lorsque les données incitent votre entreprise à créer des actions prédictives tout au long du processus de création, est la clé pour obtenir un avantage concurrentiel.

Julian Clayton, vice-président des produits pour les entrepreneurs généraux chez Procore, s’est entretenu avec Atul Paralkar, directeur de l’intelligence d’affaires chez J.R.M Construction Management , pour discuter des raisons pour lesquelles la maturité des données est une transformation essentielle de l’entreprise. Tout au long de leur conversation, Paralkar a souligné à quel point les données sont un actif stratégique, contribuant à atténuer les risques et à améliorer la visibilité sur l’ensemble du portefeuille d’activités de J.R.M.

« Chaque entreprise veut comprendre dans quelle mesure elle est exposée au travail qui doit être effectué ou qu’elle veut entreprendre en prenant des risques », a déclaré M. Paralkar. « Obtenir ce genre d’informations réduit efficacement votre exposition au risque et vous verrez des avantages qui vont bien au-delà du simple résultat financier d’un projet. Il ira vers le secteur de la construction, pas seulement vers le secteur de la construction.

Créer de la valeur pour les constructeurs à chaque étape du cycle de vie du projet

Les chefs de produits Procore ont présenté les récentes mises à jour de produits permettant aux utilisateurs de Procore de rendre leurs projets plus productifs et prévisibles, de la pré-construction à la clôture. Voici quelques-unes des principales améliorations apportées :

  • : Plus besoin de charger et de télécharger manuellement des plans entre les projets et les équipes. Désormais en version bêta fermée, les utilisateurs ont accès à des mises à jour en temps réel pour s’assurer que toutes les parties prenantes travaillent sur les dernières révisions, ce qui permet d’économiser du temps et de l’argent.

  • Rapport sur les risques de Procore Analytics: Identifiez facilement les indicateurs avancés et retardés qui entraînent des risques financiers, d’échéancier et de sécurité. Les équipes peuvent mieux identifier les tendances et les modèles afin d’atténuer les risques et d’augmenter la productivité, et ce, sur l’ensemble de leur portefeuille de projets.

  • Plans d’action: S’assurer que les exigences spécifiques au projet, les règles de sécurité et les spécifications de qualité sont centralisées. Les professionnels de la construction peuvent créer des plans décrivant les jalons critiques qui représentent les normes de qualité pour leurs étendues de travail définies.

Rationalisation des finances de la construction

Pour donner plus de pouvoir à nos clients du monde entier, nous avons continué à rendre notre solution de gestion financière encore plus flexible et plus facile à utiliser. Nous nous efforçons de révolutionner le processus de paiement de la construction et de mieux connecter les équipes de bureau et de chantier afin qu’elles travaillent avec des informations financières cohérentes.

Grâce aux nouvelles intégrations comptables avec Quickbooks en ligne, Xero et Jobpac, les données sur les coûts en temps réel sont maintenant plus accessibles que jamais. Nous avons également apporté des améliorations aux intégrations MYOB, CMiC et Yardi .

Pour rendre la gestion du changement plus efficace, nous avons récemment introduit une série de nouvelles améliorations des Finances du projet. Les clients peuvent désormais profiter d’une nouvelle mise en page élégante des événements de changement, d’une façon améliorée de créer plusieurs ordres de changement à l’engagement, de points de données mis à jour pour mesurer l’âge des événements de changement et de la possibilité de synchroniser les codes budgétaires et les postes budgétaires entre plusieurs outils.

Nous avons également dévoilé Paiements Procore, la seule solution de paiement construite sur la plateforme de gestion de la construction Procore qui gère tous les aspects du processus de paiement entre les entrepreneurs généraux et les sous-traitants.

Kaitlyn Mar, chef de produit principale, finances chez Procore, s’est entretenue avec Tiffanie Artigas, directrice de l’excellence opérationnelle chez Verdex Construction et participante au programme pilote Procore Pay, en savoir plus sur l’expérience de Verdex dans l’exploitation de la solution.

« Nous avons déployé Pay dans l’un de nos plus grands projets à Tampa et les sous-traitants l’adorent. Ils travaillent déjà à l’intérieur et ils n’ont aucun problème parce qu’ils sont habitués à Procore », a déclaré Artigas. « Il n’y a rien de nouveau qu’ils doivent comprendre. Désormais, ils peuvent soumettre leurs informations en toute simplicité et ils bénéficient de l’avantage supplémentaire d’obtenir des paiements plus rapidement grâce à un processus plus transparent.

Pour ceux qui souhaitent en savoir plus sur Paiements Procore, inscrivez-vous à notre pour rester à jour.

Vous souhaitez en savoir plus de la part des chefs de produit et des clients sur la façon dont la plateforme Procore aide les utilisateurs à prendre le contrôle des résultats de construction, à minimiser les risques et à protéger les profits ?

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