Gestion financière de la construction

Prenez des décisions financières en toute confiance en utilisant les données du chantier pour suivre et gérer les risques liés à votre budget tout en bénéficiant de la synchronisation avec votre système comptable.

• Bénéficiez d'une visibilité sur les détails des coûts.

• Gérez les risques et les dépassements budgétaires de façon proactive.

• Prévoyez les coûts essentiels grâce aux données en temps réel issues du chantier.

• Générez des rapports financiers précis et complets.

Gérez les changements directement sur le chantier grâce aux outils mobiles qui simplifient et accélèrent le processus d'approbation tout en clarifiant la communication pour éliminer les risques.

• Normalisez les processus de gestion des changements.

• Comprenez les changements apportés à la portée des travaux et aux coûts du projet.

• Bénéficiez d'une visibilité sur les changements au plus tôt et agissez rapidement.

• Surveillez les impacts financiers sur les contrats principaux et facilitez le respect du budget à la livraison.

Connectez les systèmes que vous utilisez pour gérer la portée des travaux et le planning de votre projet aux systèmes que vous utilisez pour gérer les coûts du projet. Améliorez la communication, évitez les doubles saisies et mettez des renseignements commerciaux à disposition des équipes financières, des équipes de chantier et des partenaires professionnels.

• Assurez une gouvernance et un contrôle des accès adéquats.

• Centralisez les communications entre le bureau, le chantier et les différents métiers.

• Facilitez les transferts des estimations et de la construction vers les opérations courantes de l'installation.

• Bénéficiez d'une visibilité en temps réel sur les changements, l'avancement de la facturation et les performances.

Rationalisez la gestion des factures pour payer et être payé plus rapidement, améliorez les flux de trésorerie du projet et de l'entreprise, et solidifiez vos relations avec vos partenaires grâce à un système de paiement précis et transparent.

• Réduisez les retards sur le projet et les paiements.

• Améliorez les flux de trésorerie du projet et de l'entreprise.

• Normalisez les processus dans votre portefeuille de projets.

• Rationalisez la gestion des factures afin de réduire les tensions liées aux paiements.

• Solidifiez vos relations en améliorant l'expérience de paiement.

Fournissez des renseignements financiers pertinents aux équipes de chantier et des observations du chantier en temps réel aux intervenants clés pour tout votre portefeuille de projets.

• Évitez les doubles saisies manuelles.

• Maintenez la synchronisation avec votre système comptable.

• Stimulez des analyses performantes développées sur une combinaison de données financières et issues du chantier.