El 41% de nuestra fuerza laboral calificada se jubilará para 2031. ¿Quién construirá nuestro mundo mañana?
Esta pregunta estuvo en el centro de mi discurso de apertura en la Cumbre Regional de Construcción ABC (Constructores y Contratistas Asociados ) en Hanover, MD la semana pasada, donde exploré el papel de la tecnología y la cultura en la solución de la escasez de mano de obra calificada.
El desafío: una fuerza laboral cada vez más reducida se encuentra con una industria cambiante
Cada año, necesitamos cientos de miles de nuevos trabajadores solo para seguir el ritmo de la demanda, pero atraer talento sigue siendo un obstáculo.
¿Por qué?
Conceptos erróneos persistentes
– Muchos todavía perciben la construcción como una industria tradicional e intensiva en mano de obra, incluso cuando la innovación continúa transformándola a un ritmo rápido.
Una brecha generacional
– Con cuatro generaciones en la fuerza laboral, las empresas deben navegar por diferentes estilos de comunicación y preferencias laborales.
El estigma de la universidad frente a los oficios
– Muchos todavía creen que un título de cuatro años es el único camino hacia el éxito, pasando por alto el modelo de educación pagada que brindan los aprendizajes y la capacitación en el trabajo.
La oportunidad: la tecnología como catalizador del cambio
Si bien estos desafíos son reales, también presentan una oportunidad para la transformación. El panel "Adopción de la tecnología: cómo crecimos a través de la tecnología" contó con líderes con visión de futuro que compartieron experiencias del mundo real en la adopción y el aprovechamiento del poder de la tecnología para impulsar sus negocios y, al mismo tiempo, desbloquear un mayor impacto y satisfacción para sus empleados.
Lo que más me llamó la atención no fueron solo las historias de éxito en sí, sino el calibre de la curiosidad en la sala. Las preguntas que hacían los asistentes no eran las mismas de hace una década. Eran más matizados y reflejaban una industria lista para la transformación. Las empresas están ansiosas por aprovechar la tecnología y cambiar la cultura, no solo para lograr la eficiencia, sino también para lograr un impacto comercial y humano más amplio. Pero aún necesitan consejos pragmáticos sobre dónde y cómo empezar.
En mi discurso de apertura, compartí ideas del próximo informe sobre el estado futuro de la construcción de Procore, enfatizando que la tecnología no se trata solo de productividad, sino de longevidad profesional, satisfacción y hacer de la construcción una opción profesional atractiva. La IA, la realidad aumentada, la robótica y la automatización ya no son conceptos futuristas, sino que ya están mejorando la seguridad, mejorando la colaboración e impulsando mejores resultados en los proyectos. Las nuevas tecnologías están elevando los proyectos y la capacidad colectiva para atraer y retener talento, creando nuevas trayectorias profesionales que atraen nuevos talentos y permiten a los constructores experimentados dejar un legado duradero.
Más allá de la tecnología: el poder de la cultura
La tecnología por sí sola no resolverá la escasez de mano de obra: lacultura importa.
Uno de los momentos más impactantes de la Cumbre provino de mis conversaciones con la gente de la industria. Un miembro de ABC compartió que su empresa está cerrando la brecha generacional al sacar de la jubilación a gerentes de proyectos experimentados para asesorar a las nuevas generaciones en la gestión de proyectos con el fin de asegurar habilidades importantes y transmitir conocimientos históricos a los nuevos PM. Este tipo de transferencia intencional de conocimientos y tutoría es fundamental para preservar la experiencia de la industria y garantizar el éxito futuro. Si bien la tecnología puede ayudarnos a capturar y escalar este conocimiento, todo comienza con la conexión de las personas.
También hablé con mujeres en la construcción que están asesorando a otras que se reincorporan a la fuerza laboral. Los profesionales experimentados están ansiosos por compartir sus conocimientos con los recién llegados ambiciosos, ayudando a romper barreras y demostrar que la construcción es un lugar para las mujeres. Más que un trabajo, una carrera en la construcción ofrece la oportunidad de aprender, crecer y tener un impacto duradero en nuestras comunidades.
¿Qué sigue?
La Cumbre Regional de la Construcción de ABC reafirmó una verdad esencial: debemos ser proactivos en la configuración del futuro de nuestra fuerza laboral.
Adopte la tecnología : no es un reemplazo para los trabajadores; Es una herramienta para empoderarlos.Fomentar una cultura sólida : la formación y la tutoría son importantes.Abogar por las carreras de la construcción : tenemos que cambiar la narrativa sobre lo que significa construir y cómo es ser constructor.
Únase a nosotros en el próximo Informe sobre el estado futuro de la construcción el 9 de abril de 2025 (10:00 a. m. PDT / 1:00 p. m. EDT), donde profundizaremos en cómo la tecnología está ayudando a dar forma al futuro de nuestra fuerza laboral.
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