Manage all mission critical projects in one platform

La création de possibilités de collaboration et le partage de la responsabilité des résultats ne sont pas nécessairement des tâches compliquées. Procore relie et aligne l'ensemble de vos équipes, partenaires et données dans une source d'informations unique. Ainsi, il est plus facile de résoudre rapidement les problèmes, malgré les contraintes de main-d'œuvre et d'approvisionnement, et les événements de changement.

• Permettez aux équipes de s'approprier les résultats.

• Forgez-vous une réputation de partenaire proactif capable de résoudre les problèmes.

• Rendez la communication plus transparente, ouverte et honnête.

• Créez une source d'informations unique pour la prise de décisions collaborative.

• Transmettez en temps réel les plans et maquettes mis à jour aux équipes de projet et de chantier, afin de réduire les travaux de reprise au minimum.

Réunissez les équipes essentielles en un seul et même endroit, améliorez vos pratiques de gestion des documents et des tâches, et formez des équipes plus efficaces et hautement performantes.

• Accédez aux informations nécessaires pour mener à bien votre projet à tout moment.

• Assurez un transfert rapide et efficace des informations lors des transmissions.

• Augmentez la visibilité sur les activités dans votre portefeuille.

• Donnez aux équipes l'accès aux plans et maquettes BIM les plus récents.

• Réduisez les points de défaillance uniques grâce à des protocoles uniformisés de rétention des documents.

Automatisez les approbations, centralisez les rapports et accélérez le rythme avec des données fiables à portée de main. De cette façon, plus besoin d'attendre la prochaine réunion pour aborder les problèmes.

• Anticipez les risques liés au projet et rectifiez le tir pour éviter les retards.

• Accédez aux informations précises, actuelles et complètes du projet.

• Proposez une source d'informations unique pour permettre aux collaborateurs d'identifier, de hiérarchiser et de résoudre rapidement les problèmes.

• Réagissez rapidement face aux changements de plans et de circonstances.

Les projets clés sont dynamiques et évoluent rapidement. Obtenez la visibilité et les prévisions dont vous avez besoin pour gérer les problèmes et fournir des résultats à grande échelle.

• Planifiez des flux de travail interdépendants pour augmenter les chances de réussite.

• Assurez la continuité des projets complexes pour respecter les engagements.

• Communiquez les points d'arrêt pour maintenir les équipes sur la même longueur d'onde et éviter les risques à mesure que vous avancez.

• Favorisez la responsabilisation pour un grand nombre de tâches et l'avancement des projets.

Recevoir plus d'informations des équipes sur le chantier signifie bénéficier de plus de renseignements quant aux causes des problèmes de sécurité, aux comportements à risque, aux accidents évités de justesse et aux incidents.

• Évitez, détectez et résolvez les problèmes de qualité en amont.

• Établissez des normes et assurez la responsabilisation de votre équipe au complet.

• Identifiez les indicateurs avancés et réduisez les risques.