Transición de las operaciones de energía para conseguir una huella de carbono neutra

El reto

Ante la evolución de las energías renovables, ENGIE se enfrentaba al problema apremiante de integrar soluciones de almacenamiento en baterías a gran escala para mejorar la estabilidad de la red y adaptarse a la creciente demanda de energía limpia. Para abordar esos problemas, se diseñó el sistema de almacenamiento de energía en baterías (BESS, por sus siglas en inglés) de Vilvoorde, con una capacidad de 200 MW. Sin embargo, gestionar un proyecto tan complejo requería un sistema eficaz de coordinación entre varios equipos y ubicaciones.

La solución

Para abordar estos retos, ENGIE se asoció con Procore con el objetivo de centralizar los datos, optimizar la comunicación y mejorar la colaboración entre equipos en distintas etapas y procesos de construcción, lo que aseguraba que todas las partes interesadas tuvieran acceso a las novedades del proyecto en tiempo real.

Los resultados

• Mejoras en eficiencia: hoy en día, ENGIE gestiona más de 100 proyectos a la vez, lo que aumenta la productividad considerablemente.
• Hitos de seguridad: el proyecto BESS Vilvoorde alcanzó más de 600 días sin lesiones con pérdida de tiempo, lo que refleja un firme compromiso con la seguridad.
• Impacto operativo: el parque BESS Vilvoorde puede suministrar 800 MWH de energía, suficiente para alimentar a unos 96 000 hogares. Se prevé que los primeros 100 MW estén operativos en septiembre de 2025.

ENGIE lidera la transición hacia la energía renovable

ENGIE, que opera en 31 países y cuenta con más de 90 000 empleados, está acelerando la transición mundial a la energía renovable con soluciones innovadoras, como energía solar, eólica y tecnologías de almacenamiento en baterías. La empresa fomenta la diversidad de mentalidades y culturas, lo que refuerza su camino hacia una mayor estandarización y colaboración. ENGIE, cuya prioridad es satisfacer las necesidades energéticas de hoy y anticipar las del mañana, integra a la perfección la responsabilidad medioambiental con la tecnología avanzada, lo que la posiciona como líder en la transición hacia una economía neutra en carbono.

La empresa ha fijado unos objetivos ambiciosos para conseguir la huella de carbono cero en 2045, aunque algunos países se han propuesto cumplir este objetivo para el año 2030. ENGIE está aumentando de forma activa sus proyectos de energías renovables, con más de 100 proyectos en construcción en todo el mundo. El objetivo es alcanzar una capacidad de 50 GW de energía renovable en el año 2025 y 95 GW de aquí a 2030.

ENGIE Renewables se enorgullece de entregar los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto, manteniendo al mismo tiempo unos altos estándares de salud y seguridad. ENGIE reconoce la importancia de forjar relaciones sólidas con las comunidades locales, asegurándose de que los proyectos estén diseñados para funcionar de manera sostenible a largo plazo y fomentando el apoyo y la colaboración continuos con las partes interesadas locales.

Sistema de almacenamiento de energía en baterías (BESS) de Vilvoorde

La cuota creciente de generación de renovables provoca fluctuaciones en el suministro eléctrico, lo que dificulta cada vez más que los operadores de la red eléctrica puedan garantizar su estabilidad. Por eso, el almacenamiento en baterías a gran escala, como el proyecto BESS Vilvoorde, desempeña un papel fundamental a la hora de equilibrar esas fluctuaciones.

El proyecto BESS Vilvoorde es el mayor proyecto de baterías de ENGIE en Europa, con una capacidad instalada de 200 MW. Este proyecto es vital para asegurar la estabilidad de la red eléctrica ante la creciente cuota de generación de energías renovables.

Adriatik Qerimani, el director del proyecto BESS Vilvoorde, enfatiza así la importancia del proyecto: "Mientras vemos cómo se produce el cambio climático, quiero contribuir a acelerar la transición hacia una economía neutra en carbono mediante soluciones más respetuosas con el medio ambiente".

El proyecto BESS Vilvoorde se está construyendo por completo con el uso de Procore. Adriatik señala que, gracias a la plataforma: "Pudimos adelantar cuatro semanas en la planificación del proyecto, lo que nos ha permitido empezar a fabricar los contenedores de baterías antes de lo previsto".

El BESS permitirá almacenar 800 megavatios hora de energía, el equivalente al consumo de aproximadamente 96 000 hogares, e inyectará energía a la red durante los picos de demanda.

Adoptar la transformación digital con Procore

El compromiso de ENGIE con la tecnología pone de relieve la necesidad de soluciones innovadoras que aumenten la eficiencia en el sector de las energías renovables. Al aprovechar los análisis de datos y las herramientas avanzadas de gestión de proyectos de Procore, ENGIE mejora su capacidad operativa, lo que asegura que los proyectos se ejecuten con precisión y agilidad.

La colaboración con Procore ha transformado por completo la manera de gestionar los proyectos de ENGIE. El uso de la plataforma de Procore ha propiciado mejoras significativas en la visibilidad de los proyectos y la comunicación. La posibilidad de monitorizar el progreso en tiempo real permite a los equipos tomar decisiones informadas rápidamente, lo que contribuye al éxito de los resultados del proyecto. Boris Jimenez, responsable de métodos y herramientas en proyectos de energías renovables, señala:

"Gracias a Procore, hemos podido hacer más operativos nuestros procesos, lo que nos ha permitido estandarizar la gestión de proyectos y mejorar la colaboración entre los equipos".

Además, ENGIE ha admitido que una de las mayores ventajas de Procore es la posibilidad de estandarizar las prácticas entre distintos proyectos y lugares.

"Procore se ha convertido en una herramienta esencial para los directores de proyectos, que facilita el seguimiento de actividades y eventos en la obra. Esta información es crucial para los equipos de oficina, ya que les permite ayudar a los equipos de obra a resolver problemas y anticipar posibles dificultades".

La integración de Procore ha optimizado la comunicación entre los equipos de obra y oficina, lo que fomenta un entorno colaborativo que mejora la entrega de los proyectos. Al centralizar la información, Procore permite que varias partes interesadas colaboren fácilmente, lo que mejora el flujo de datos y los procesos de toma de decisiones.

Resultados transformadores gracias a una integración perfecta

Al principio de la integración, ENGIE identificó los problemas particulares del proyecto y las herramientas necesarias, lo que permitió a los equipos reconocer rápidamente el valor de Procore, seguido de una implementación progresiva que amplió el uso de las herramientas de Procore al tiempo que proporcionaba un apoyo personalizado a los diferentes países y grupos de usuarios.

"Al centrarnos en las necesidades concretas de nuestros equipos, pudimos demostrar rápidamente el valor de Procore, generar confianza y fomentar su adopción". 

Laetitia Perrier, directora de Implementación del proyecto

La integración ha optimizado los procesos, por ejemplo, la centralización de las listas de verificación de inspecciones en varios idiomas, lo que reduce la dependencia de correos electrónicos y hojas de cálculo.

Ahora que ya tiene Procore implementado a nivel mundial y con más de 2000 usuarios activos, ENGIE ha obtenido resultados transformadores. La plataforma centraliza los datos de los proyectos, lo que sienta las bases para futuras iniciativas. La integración de la inteligencia artificial con Procore Assist mejorará aún más el aprovechamiento de los datos y permitirá a los equipos basarse en información anterior para mejorar la toma de decisiones.

Ludovic Quesnelle, vicepresidente de Soluciones digitales del grupo, ha destacado las posibilidades:

"Centralizar los datos de nuestros proyectos nos ayuda a aprender de experiencias anteriores, una ventaja de gran valor en proyectos futuros".

En resumen, el éxito de la integración de Procore ha optimizado los procesos de gestión de proyectos de ENGIE y fomentado una cultura de colaboración y mejora continua, lo que demuestra que las asociaciones estratégicas pueden conllevar resultados transformadores en el sector de las energías renovables.