Transición de las operaciones energéticas para lograr la neutralidad en carbono

Desafío

Ante la evolución del panorama de energías renovables, ENGIE afrontó el apremiante desafío de integrar soluciones de almacenamiento en baterías a gran escala para mejorar la estabilidad de la red y satisfacer la creciente demanda de energía limpia. El sistema de almacenamiento de energía en baterías (BESS) de Vilvoorde, con una capacidad de 200 MW, se diseñó para abordar estos desafíos. Sin embargo, administrar un proyecto tan complejo requería un sistema sólido para la coordinación entre múltiples equipos y ubicaciones.

Solución

Para hacer frente a estos desafíos, ENGIE se asoció con Procore con el fin de centralizar los datos, agilizar la comunicación y mejorar la colaboración entre los equipos durante las distintas etapas y los procesos de la construcción, lo que garantiza que todas las partes interesadas tengan acceso a actualizaciones del proyecto en tiempo real.

Resultados

• Mejora de la eficiencia: En la actualidad, ENGIE administra más de 100 proyectos de forma simultánea, lo que aumenta considerablemente la productividad
• Hitos de seguridad: El proyecto BESS de Vilvoorde logró más de 600 días sin lesiones con tiempo perdido, lo que refleja un sólido compromiso con la seguridad
• Impacto operativo: BESS de Vilvoorde producirá 800 megavatios hora de energía, suficiente para abastecer a unos 96 000 hogares, y se espera que los primeros 100 MW estén operativos antes de septiembre de 2025

ENGIE lidera la transición hacia la energía renovable

ENGIE, que opera en 31 países y cuenta con más de 90 000 empleados, está acelerando la transición global hacia la energía renovable mediante soluciones innovadoras, como las tecnologías de energía solar, eólica y de almacenamiento en baterías. La compañía fomenta la diversidad de mentalidades y culturas, lo que fortalece su recorrido hacia una mayor estandarización y colaboración. Con el objetivo principal de satisfacer las necesidades energéticas actuales y anticiparse a las futuras, ENGIE integra a la perfección la responsabilidad medioambiental con la tecnología avanzada, lo que le permite posicionarse como líder en la transición hacia una economía neutra en carbono.

La compañía ha establecido objetivos ambiciosos para alcanzar la neutralidad en carbono antes de 2045, y algunos países pretenden cumplir este objetivo antes de 2030. ENGIE está ampliando activamente sus proyectos de energía renovable y, en la actualidad, tiene más de 100 proyectos en construcción en todo el mundo. El objetivo es alcanzar una capacidad de energía renovable de 50 GW antes de 2025 y de 95 GW antes de 2030.

ENGIE Renewables se enorgullece de entregar los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto, a la vez que mantiene altos estándares de salud y seguridad. ENGIE reconoce la importancia de establecer relaciones sólidas con las comunidades locales. Esto garantiza que los proyectos se diseñen para funcionar de manera sostenible a largo plazo y, así, fomentar el apoyo y la colaboración continuos con las partes interesadas locales.

Destacado: Sistema de almacenamiento de energía en baterías (BESS) de Vilvoorde

La creciente cuota de generación renovable provoca fluctuaciones en el suministro eléctrico, lo que hace que sea cada vez más difícil para los operadores de la red eléctrica garantizar la estabilidad de la red. Por eso, el almacenamiento en baterías a gran escala, como el proyecto BESS de Vilvoorde, desempeña un rol fundamental a la hora de equilibrar estas fluctuaciones.

El proyecto BESS de Vilvoorde es el mayor proyecto de baterías de ENGIE en Europa, con una capacidad instalada de 200 MW. Este proyecto es crucial para respaldar la estabilidad de la red eléctrica en medio del aumento de la cuota de generación de energía renovable.

Adriatik Qerimani, gerente de proyecto del proyecto BESS de Vilvoorde, destaca la importancia del proyecto y afirma lo siguiente: "Dado que estamos siendo testigos del cambio climático, quiero contribuir a acelerar la transición hacia una economía neutra en carbono mediante soluciones más respetuosas con el medio ambiente".

El proyecto BESS de Vilvoorde se está construyendo en su totalidad con Procore. Gracias a la plataforma, Adriatik señaló lo siguiente: "Ganamos cuatro semanas en el programa del proyecto, lo que nos permitió comenzar antes la fabricación de los contenedores de baterías".

El BESS permitirá almacenar 800 megavatios hora de energía, lo que equivale al consumo de aproximadamente 96 000 hogares, y devolverá energía a la red durante los momentos de mayor demanda.

Adopción de la transformación digital con Procore

El compromiso de ENGIE con la tecnología pone de relieve la necesidad de soluciones innovadoras que impulsen la eficiencia en el sector de energías renovables. Al aprovechar las herramientas de análisis de datos y administración avanzada de proyectos de Procore, ENGIE mejora sus capacidades operativas, y esto garantiza que los proyectos se ejecuten con precisión y agilidad.

La colaboración con Procore ha transformado de forma radical la forma en que ENGIE administra sus proyectos. El uso de la plataforma Procore ha permitido mejorar significativamente la visibilidad y la comunicación de los proyectos. La capacidad de realizar un seguimiento del progreso en tiempo real permite a los equipos tomar decisiones informadas de forma rápida, lo que contribuye a que se obtengan resultados satisfactorios en los proyectos. Boris Jimenez, responsable de métodos y herramientas para proyectos de energía renovable, señaló lo siguiente:

"Procore nos ha permitido poner en práctica nuestros procesos, estandarizar la administración de proyectos y mejorar la colaboración entre equipos".

Además, ENGIE ha reconocido que una de las principales ventajas de Procore es su capacidad para estandarizar prácticas en diversos proyectos y sectores geográficos.

"Procore se ha convertido en una herramienta esencial para los gerentes de proyecto, ya que facilita el seguimiento de las actividades y los eventos en el sitio. Esta información es crucial para los equipos de oficina, ya que les permite ayudar a los equipos de la obra a resolver problemas y anticipar posibles desafíos".

La integración de Procore ha agilizado la comunicación entre los equipos de la obra y de oficina, lo que fomenta un entorno colaborativo que mejora la entrega de proyectos. Al centralizar la información, Procore permite que las distintas partes interesadas trabajen juntas sin problemas. Así, mejora el flujo de datos y los procesos de toma de decisiones.

Resultados transformadores gracias a una integración perfecta

Al inicio de la integración, ENGIE identificó primero los desafíos específicos del proyecto y las herramientas necesarias, lo cual permitió a los equipos reconocer rápidamente el valor de Procore. A continuación, se llevó a cabo una implementación progresiva que amplió el uso de las herramientas de Procore, al mismo tiempo que se proporcionaba soporte personalizado para diferentes países y grupos de usuarios.

"Al centrarnos en las necesidades específicas de nuestros equipos, demostramos rápidamente el valor de Procore. De este modo, generamos confianza y fomentamos su adopción". 

Laetitia Perrier, directora de Implementación de Proyectos

La integración ha agilizado los procesos. Por ejemplo, se centralizaron las listas de verificación de inspección en varios idiomas, lo que redujo la dependencia de los correos electrónicos y las hojas de cálculo.

Con Procore ahora implementado a nivel mundial y con más de 2000 usuarios activos, ENGIE ha obtenido resultados transformadores. La plataforma centraliza los datos del proyecto y sienta las bases para futuras iniciativas. La integración de la inteligencia artificial con Procore Assist mejorará aún más la utilización de los datos, y esto permitirá a los equipos aprovechar la información histórica para mejorar la toma de decisiones.

Ludovic Quesnelle, vicepresidente de Soluciones Digitales del Grupo, destacó el potencial:

"La centralización de los datos de nuestros proyectos nos permite aprender de experiencias pasadas, lo cual será muy valioso para futuros proyectos".

En resumen, la exitosa integración de Procore ha optimizado los procesos de administración de proyectos de ENGIE y ha fomentado una cultura de colaboración y mejora continua. Esto demuestra cómo las asociaciones estratégicas pueden generar resultados transformadores en el sector de energías renovables.