Faire évoluer les opérations liées à l’énergie pour atteindre la neutralité carbone

Défi

À mesure que le paysage des énergies renouvelables évolue, ENGIE a dû relever le défi urgent d'intégrer des solutions de stockage par batteries à grande échelle afin d'améliorer la stabilité du réseau et de répondre à la demande croissante en énergie propre. Le système de stockage d'énergie par batteries (SSEB) de Vilvoorde, d'une capacité de 200 MW, a été conçu pour relever ces défis. Cependant, la gestion d'un projet aussi complexe nécessitait un système robuste pour assurer la coordination entre plusieurs équipes et sites.

Solution

Pour relever ces défis, ENGIE s'est associé à Procore afin de centraliser les données, simplifier la communication et améliorer la collaboration entre les équipes, à toutes les étapes et dans l’ensemble des processus de construction, garantissant ainsi à toutes les parties prenantes un accès en temps réel aux informations les plus récentes sur le projet.

Résultats

• Gains d'efficacité : ENGIE gère aujourd'hui plus de 100 projets simultanément, ce qui améliore considérablement sa productivité.
• Jalons en matière de sécurité : le projet SSEB de Vilvoorde a atteint plus de 600 jours sans accident avec arrêt de travail, ce qui témoigne d'un engagement fort en faveur de la sécurité.
• Impact opérationnel : le projet SSEB de Vilvoorde devrait fournir 800 MWh d'énergie, soit suffisamment pour alimenter environ 96 000 foyers, les 100 premiers MW devant être opérationnels d'ici septembre 2025.

ENGIE est à la pointe de la transition vers les énergies renouvelables

Présent dans 31 pays et employant plus de 90 000 personnes, ENGIE accélère la transition mondiale vers les énergies renouvelables grâce à des solutions innovantes telles que l’énergie solaire, l’énergie éolienne et les technologies de stockage par batteries.L’entreprise encourage la diversité des points de vue et des cultures, renforçant ainsi sa démarche vers une plus grande standardisation et une collaboration accrue.En mettant l'accent sur la satisfaction des besoins énergétiques actuels tout en anticipant ceux de demain, ENGIE allie la responsabilité environnementale et des technologies de pointe, se positionnant ainsi comme un leader dans la transition vers une économie neutre en carbone.

L'entreprise s'est fixé des objectifs ambitieux pour atteindre la neutralité carbone d'ici 2045 alors que certains pays visent à y parvenir dès d'ici 2030. ENGIE développe activement ses projets d’énergies renouvelables, avec plus de 100 projets actuellement en cours de construction partout dans le monde.L'objectif est d'atteindre une capacité 50 GW en énergies renouvelables d'ici 2025 et de 95 GW d'ici 2030.

ENGIE Renewables est fière de mener à bien ses projets dans les délais et le budget impartis, tout en maintenant des normes élevées en matière de santé et de sécurité. ENGIE reconnaît l'importance d'établir des relations solides avec les communautés locales afin de s’assurer que les projets sont conçus en vue d’une exploitation durable à long terme et de favoriser un soutien et une collaboration continus avec les parties prenantes locales.

Coup de projecteur : Système de stockage d'énergie par batteries (SSEB) de Vilvoorde

La part croissante de la production d’énergies renouvelables engendre des fluctuations dans l'approvisionnement en électricité, ce qui rend de plus en plus difficile pour les opérateurs de réseaux électriques de garantir la stabilité du réseau électrique.C'est la raison pour laquelle les systèmes de stockage à grande échelle, comme le projet SSEB de Vilvoorde, jouent un rôle essentiel pour compenser ces fluctuations.

Le projet SSEB de Vilvoorde est le plus grand projet de stockage par batteries d'ENGIE en Europe, avec une capacité installée de 200 MW. Ce projet est essentiel pour soutenir la stabilité du réseau électrique dans un contexte où la part des énergies renouvelables dans la production d'électricité ne cesse de croître.

Adriatik Qerimani, chef de projet du SSEB de Vilvoorde, souligne l'importance du projet en déclarant : « Alors que nous constatons les effets du changement climatique, je souhaite contribuer à accélérer la transition vers une économie neutre en carbone grâce à des solutions plus respectueuses de l'environnement. »

Le projet SSEB de Vilvoorde est entièrement géré dans Procore.Grâce à la plateforme, Adriatik a indiqué : « Nous avons gagné quatre semaines sur l'échéancier du projet, ce qui nous a permis de commencer plus tôt la fabrication des conteneurs de batteries. »

Le projet SSEB va permettre de stocker 800 MWh d'énergie, soit l'équivalent de la consommation d'environ 96 000 foyers, et de réinjecter de l'énergie dans le réseau pendant les pics de demande.

Adopter la transformation numérique avec Procore

L'engagement d'ENGIE en matière de technologie met en lumière la nécessité de solutions innovantes qui favorisent l'efficacité dans le secteur des énergies renouvelables. En tirant parti des outils d’analytique des données et des outils avancés de gestion de projets de Procore, ENGIE améliore ses capacités opérationnelles, garantissant ainsi que les projets sont exécutés avec précision et agilité.

La collaboration avec Procore a profondément transformé la manière dont ENGIE gère ses projets. L'utilisation de la plateforme Procore a permis d'améliorer considérablement la visibilité sur les projets et la communication entre les équipes.La possibilité de suivre l’avancement en temps réel permet aux équipes de prendre des décisions éclairées rapidement, contribuant ainsi à la réussite des projets.Boris Jimenez, responsable des méthodes et des outils pour les projets d’énergies renouvelables, a déclaré :

« Procore nous a permis d'opérationnaliser nos processus, de standardiser la gestion de projet et d'améliorer la collaboration entre les équipes. »

De plus, ENGIE a reconnu que l'un des principaux avantages de Procore réside dans sa capacité à standardiser les pratiques sur différents projets et dans différentes régions.

« Procore est devenu un outil indispensable pour les chefs de projet, facilitant le suivi des activités et des événements sur site. Ces informations sont cruciales pour les équipes au bureau, car elles leur permettent d'aider les équipes sur le terrain à résoudre les problèmes et à anticiper les défis potentiels.

L'intégration de Procore a simplifié la communication entre les équipes sur le terrain et les équipes au bureau, favorisant un environnement collaboratif qui contribue à améliorer la réalisation des projets.En centralisant les informations, Procore permet aux différentes parties prenantes de travailler ensemble de manière fluide, améliorant ainsi le flux de données et les processus de prise de décision.

Des résultats décisifs grâce à une intégration fluide

Au début de l'intégration, ENGIE a d'abord identifié les défis spécifiques au projet et les outils nécessaires, ce qui a permis aux équipes de reconnaître rapidement la valeur de Procore. Un déploiement progressif a ensuite permis d’étendre l’utilisation des outils de Procore, tout en offrant un soutien adapté aux différents pays et groupes d'utilisateurs.

« En nous concentrant sur les besoins spécifiques de nos équipes, nous avons rapidement démontré la valeur de Procore, renforçant ainsi la confiance au sein des équipes et en encourageant son adoption. » 

Laetitia Perrier, directrice de l'implémentation de projets

L'intégration a permis de simplifier les processus, notamment en centralisant les listes de vérification d'inspection en plusieurs langues, réduisant ainsi la dépendance aux courriels et aux feuilles de calcul.

Avec Procore désormais déployé à l'échelle mondiale et plus de 2 000 utilisateurs actifs, ENGIE a obtenu des résultats décisifs.La plateforme centralise les données relatives aux projets, jetant ainsi les bases de futures initiatives. L'intégration de l'intelligence artificielle à Procore Assist améliorera encore plus l'utilisation des données, permettant aux équipes de tirer parti des données historiques pour prendre des décisions plus éclairées.

Ludovic Quesnelle, vice-président des solutions numériques du groupe, a souligné le potentiel :

« La centralisation des données relatives à nos projets nous permet de tirer des enseignements des expériences passées, ce qui sera précieux pour nos projets futurs. »

En résumé, la réussite de l'intégration de Procore a simplifié les processus de gestion de projet d'ENGIE et favorisé une culture de collaboration et d'amélioration continue, ce qui montre que des partenariats stratégiques peuvent conduire à des résultats décisifs dans le secteur des énergies renouvelables.