La captura de datos en tiempo real mejora el compromiso in situ para una construcción más estratégica
Desafío
En 2021, Duke Energy comenzó a trabajar en el Central Corridor Gas Pipeline, un gasoducto de distribución de gas a alta presión situado aproximadamente a 10 millas al norte del centro de Cincinnati. En la construcción participaron varias cuadrillas que trabajaron en distintas etapas del conducto en varias ubicaciones. Aunque Procore era vital para cumplir la mayoría de los requisitos de inspección, Duke necesitaba una forma eficaz para que los equipos de inspección validaran las actividades de campo a lo largo de la tubería en cada etapa, capturaran datos críticos y los proporcionaran a su equipo de gestión en el formato adecuado.
Solución
En 2021, Duke Energy comenzó a trabajar en el Central Corridor Gas Pipeline, un gasoducto de distribución de gas a alta presión situado aproximadamente a 10 millas al norte del centro de Cincinnati. En la construcción participaron varias cuadrillas que trabajaron en distintas etapas del conducto en varias ubicaciones. Aunque Procore era vital para cumplir la mayoría de los requisitos de inspección, Duke necesitaba una forma eficaz para que los equipos de inspección validaran las actividades de campo a lo largo de la tubería en cada etapa, capturaran datos críticos y los proporcionaran a su equipo de gestión en el formato adecuado.
Resultados
Soporte al cliente en todo momento
Los socios estratégicos de Procore estuvieron presentes en todo momento para asegurar una implementación y una adopción uniformes.
Las mejores integraciones de su clase
Duke trabajó con The Rollout Crew para convertir 20 reportes de inspección diarios personalizados en plantillas de GoFormz mediante las que se envían datos hacia las herramientas de inspecciones y PowerBI de Procore, y desde ellas.
Obras civiles pesadas horizontales complejas
El proyecto Central Corridor Pipeline cuenta con entre seis y nueve cuadrillas que trabajan a lo largo de 13 millas de tubería. El equipo de inspección de Duke utilizó Procore para validar las actividades en el campo y supervisar los requisitos de calidad y medioambientales.
“La habilidad de Procore para integrarse con soluciones clave de App Marketplace de terceros como GoFormz nos permite capturar de manera eficiente información clave más precisa desde el campo, lo que nos da una visión casi en tiempo real del progreso de la construcción.”
James Olberding
Gerente de proyecto
Simplificando las inspecciones en el sitio de trabajo
Debido a su cometido, Duke Energy tuvo que asegurarse de que ninguno de los nuevos procesos complicara el sistema actual. Al gestionar y modificar los procesos actuales, los inspectores pudieron utilizar los formularios con los que ya estaban familiarizados y, gracias a GoFormz, estos pudieron completarse de forma automática con actividades específicas de la cuadrilla para solicitar la información pertinente. Esto permitió el ingreso de datos con facilidad en sus iPads en el sitio de trabajo. Además, con los formularios se podían autoformatear las estaciones de arranque y parada, así como calcular automáticamente la distancia recorrida, sin importar la dirección en la que trabajara la cuadrilla. Todos estos datos, al parecer pequeños, se sumaron para aumentar el control del proyecto en todas partes.
Con GoFormz, Duke pudo no solo mejorar la forma en que sus equipos se comunicaban, sino también mantener todos sus datos en una ubicación central a la que se podía acceder cuando fuera necesario.
"Al final de cada formulario, hay una lista de verificación de control de calidad que debe cumplimentarse y fotografías de la documentación pertinentes. Una vez que el reporte se completa en el campo, pasa por un flujo de trabajo de aprobación estandarizado. Tras la aprobación del supervisor del inspector, el formulario y los datos se envían a Procore y el formulario se convierte de forma automática en PDF", explica Olberding.
Este tipo de control de la lógica empresarial forma parte integral de los requisitos de gestión y reportes de Duke, y GoFormz convirtió estos pasos en formularios y casillas de verificación fáciles de usar.
Aprovechando los datos para rastrear el progreso
Duke pudo utilizar Procore y GoFormz para procesar y analizar datos de campo como nunca antes.
"Una vez que los datos se cargan en Procore y SQL, los datos pertinentes se introducen en Power BI, que crea mapas de progreso y tableros de análisis. El código de colores de las actividades ayuda a revisar con facilidad el tipo de avance de la construcción a lo largo del conducto".
El tablero muestra el mapa de avance de la construcción, el historial de la estación y el progreso diario. La página de instalación de tuberías ofrecía detalles de la instalación por estación y las tasas de producción por semana o mes.
"Esto permite al equipo de Duke medir el porcentaje completado y el valor ganado para ayudar en la generación, revisión y aprobación de solicitudes de pago. Todo ello es visible a través de Procore Analytics", afirma Olberding.
"El equipo del proyecto Central Corridor ha reconocido los siguientes beneficios: la eficiencia obtenida en la captura de datos, que permite a los inspectores de campo dedicarse a las actividades de construcción en lugar de completar de forma manual los formularios, la confianza en la precisión de los datos de campo recopilados que permite la revisión y aprobación oportunas de las solicitudes de pago de los contratistas, y el acceso al progreso casi en tiempo real proporciona actualizaciones precisas de la construcción".
Duke ha podido aumentar la eficacia de sus proyectos y hacer un seguimiento de los avances de sus equipos, lo que resulta útil para ajustarse al presupuesto y terminar las tareas a tiempo. Duke ha completado más del 65 % del conducto del corredor central con sus sistemas mejorados de gestión de equipos.
