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Quiénes somos Procore

El software de administración de proyectos de construcción Nº 1 más utilizado.

CARTA DEL DIRECTOR EJECUTIVO

Procore no es una historia
de éxito de la noche a la mañana.

Es una historia de prueba y error, y de perseverancia.

Siempre he sido un constructor de corazón. Desde muy joven me fascinó la construcción. Mi padre siempre parecía tener un proyecto de construcción en marcha. Al ver esos proyectos tomar forma, aprendí que me atraía la gente que valora el trabajo duro, y que ve la construcción como su oficio y su vocación.

Cuando cursaba el octavo grado, comencé a trabajar en una ebanistería después de clases barriendo pisos. Hice trabajos de construcción cuando estaba en la escuela secundaria y en la universidad, y terminé optando por trabajar a tiempo completo en obras en el Área de la Bahía de San Francisco, en lugar de finalizar mis últimos dos años de carrera universitaria.

En 1993, la tecnología comenzó a formar parte de mi vida y de mi carrera cuando conocí al hombre que se convertiría en mi mentor durante la década siguiente. Me enseñó a crear programas informáticos, otra forma de construcción que se convirtió en una nueva pasión.

Me encontré en el centro del auge tecnológico en Silicon Valley, aprendiendo a codificar y resolviendo problemas de ingeniería de gran dificultad. En 1996, fundé mi propia compañía de desarrollo de software centrada en aplicaciones web. El momento no pudo haber sido mejor. Esa compañía creció y, en 1999, ya estaba trabajando muchísimo, casado y con un hijo recién nacido.

La necesidad de Procore surgió de los problemas reales que tenía en mi propio proyecto de construcción de un nuevo hogar para mi familia. Las llamadas telefónicas y las máquinas de fax eran los modos de comunicación establecidos con mi contratista. Cuando me di cuenta de la complejidad de la coordinación y la falta de agilidad en la comunicación, dudé de que llegara a concretarse mi propio proyecto de construcción.

Como primera medida para mejorar esta situación, creé una herramienta de colaboración basada en la Web en torno a nuestro programa de Microsoft Project para el proyecto. Esta herramienta facilitó la recopilación de los comentarios de los miembros del equipo sobre lo que realmente sucedería en comparación con el plan. Comenzamos a evitar los errores en la obra con solo poner a todos en sintonía. Mi experiencia en construcción, combinada con mis conocimientos de desarrollo de software, parecía estar resolviendo un gran problema. Así nació Procore.

Decidí tomar un año de descanso de mi compañía de desarrollo de software y centrarme en descubrir las necesidades del mercado de la construcción. Visité los lugares de trabajo y observé las ineficiencias a las que se enfrentaban a diario los gerentes de proyecto. Las primeras herramientas que integré a la nueva aplicación basada en la Web que bauticé con el nombre de Procore fueron un registro diario de proyectos, pronósticos a dos semanas, un sistema para gestionar RFI y una forma de compartir los programas de proyectos.

Procore no despegó de inmediato. Después de unos años de construir la compañía, casi pierdo mi camisa, mi casa y todo lo demás. En 2002, la mayoría de las personas que trabajaban en la construcción no utilizaban el correo electrónico para tareas laborales. Solo un pequeño grupo de mis clientes potenciales tenía acceso a Internet en el lugar de trabajo. Los teléfonos inteligentes y las tabletas todavía estaban a años de distancia, y la adopción generalizada de estos dispositivos por parte de los equipos del proyecto fue de más de una década en el futuro.

Vi una oportunidad, pero el mercado que quería captar todavía no estaba listo. Teníamos que mostrarles a nuestros primeros clientes cómo una aplicación de software de administración de proyectos simplificaría sus trabajos y sus vidas. Si no fuera por estos pocos primeros usuarios y la asociación estable con Steve Zahm, Procore habría quebrado muchas veces en sus primeros años.

En los años posteriores, Procore se convirtió en la aplicación de software de construcción más utilizada del mundo. Y continuar con ese crecimiento es realmente mi intención y la de cientos de empleados con quienes tengo el placer de trabajar. Siempre nos centramos en mejorar Procore y en convertirla en una herramienta más rápida y útil. Mi pasión siempre ha sido la construcción. Aún valoro el trabajo arduo y las recompensas de construir algo desde cero.

Cuando me preguntan cuál es mi meta para el futuro de Procore, es simple. Nunca quiero dejar de ofrecer herramientas que les facilitan la vida a quienes trabajan en la industria de la construcción.

Tooey Courtemanche, CEO

Tooey Courtemanche, CEO

Tooey Courtemanche
Director ejecutivo

Procore se construyó sobre la base de
tres ideas fundamentales

Listen

Escuchar los problemas de nuestros clientes.

Develop

Desarrollar soluciones de uso sencillo para estos problemas.

Ensure

Asegurarnos de que nuestros clientes puedan usar los productos de inmediato.

Procore ayuda a las empresas a aumentar notablemente la eficiencia de los proyectos y la rendición de cuentas al agilizar y movilizar las comunicaciones y los documentos relacionados con los proyectos. Los datos y la accesibilidad en tiempo real minimizan las demoras y los riesgos costosos, lo cual, en última instancia, permite aumentar las ganancias.

Con nuestro galardonado conjunto de herramientas de administración de proyectos, más de un millón de usuarios registrados de Procore en todo el mundo gestionan todo tipo de proyectos de construcción, como plantas industriales, edificios de oficinas, complejos de departamentos, instalaciones universitarias, centros comerciales y mucho más.

Equipo ejecutivo