Jenkins se unió a Procore por primera vez como vicepresidente sénior de productos en 2020 y recientemente fue ascendido a director de productos. En este cargo, continuará liderando la visión y estrategia de productos de Procore y apoyando a la industria de la construcción a medida que se adapta para convertirse en una fuerza laboral conectada e impulsada por la tecnología. A medida que Jenkins cumplía su tercer aniversario en Procore, tuve la oportunidad de más información sobre su forma de vida, sus logros profesionales y sus ambiciones para el futuro. Estos son algunos de los aspectos más destacados de nuestra conversación.

Llevas más de 20 años trabajando en producto, ¿cómo ha mejorado el funcionamiento de los departamentos de producto?

La gestión de productos era un concepto relativamente nuevo hace 20 años: la etimología del oficio estaba esencialmente arraigada en la gestión de la marca. Cuando llegó Internet, lo cambió todo. En los años 90, hubo un aumento de los gerentes de proyectos (no de productos), pero no funcionaba porque los proyectos son efímeros, tienen un comienzo y un final, y los productos en Internet necesitan una responsabilidad sostenida. Esto finalmente lo llevó a los primeros trabajos de gestión de productos en lugares como Netscape o eBay. En los últimos 20 años, a medida que los productos tecnológicos han crecido hasta dominar varias industrias, el papel del producto se ha vuelto más claro, los principios modernos de descubrimiento de productos han madurado, los datos y el análisis han mejorado, y muchas industrias están viendo los beneficios del papel. Hoy en día, la mayoría de las empresas se dan cuenta de que la gestión moderna de productos es un gran diferenciador, lo que las diferencia de otras empresas que lo hacen mal.

Su familia proviene de la construcción, y ahora se ha unido a la industria y ha tenido la oportunidad de hablar y aprender de muchos profesionales de la construcción. ¿Qué es lo que te gustaría que más gente supiera sobre el sector?

La construcción es un deporte de equipo en el que las relaciones y la reputación importan. Mi papá comenzó su carrera trepando postes telefónicos antes de convertirse en gerente y luego comenzó el negocio familiar de construcción en Colorado, construyendo torres de telefonía celular. Rápidamente aprendí que el trabajo no se detiene. Tienes plazos y gente que cuenta contigo, así que te pones el traje y los guantes y sales con tu equipo en medio de una tormenta de nieve para balancear tu martillo y tirar del cable para hacer el trabajo. Me gustaría que se diseñara más tecnología de construcción para mejorar la reputación y la confianza entre los equipos de constructores, ya que esa es la base que impulsa todo lo demás.

¿Qué es lo que más le enorgullece durante su tiempo en Procore?

Estoy aquí para tener un impacto en la industria de la construcción. Es lo que me saca de la cama por la mañana. La solución financiera de Procore es la mejor de la industria, y ahora está conectada a nuestras soluciones de ejecución de proyectos y movimiento de dinero a través de . Nuestros clientes pueden realizar un seguimiento de los costos desde la preconstrucción hasta el cierre, y estoy muy orgulloso de ese impacto.

La construcción es una industria interconectada, en la que empresas dispares se unen en un proyecto para construir a tiempo y dentro del presupuesto. También estoy orgulloso de la red de construcción de Procore, donde puede buscar, encontrar y conectarse con subcontratistas y contratistas generales (GC) en una plataforma global. Este es un punto de inflexión para la industria: es el Linkedin de la construcción. Un GC no solo puede encontrar y conectarse con subcontratistas, sino que los subcontratistas pueden administrar licitaciones, almacenar planos e incluso recibir pagos en esta red a través de Procore Pay.

¿Qué ha sido lo más divertido de tu papel hasta ahora?

Obtengo mi energía de pasar tiempo con los clientes: salir a los sitios de trabajo, profundizar en el producto con ellos, observar su negocio, hablar sobre los desafíos que enfrentan y descubrir cómo podemos ayudarlos a resolverlos con tecnología. Nunca me canso de hacerlo, podría hacerlo todos los días y aún así encontrar alegría y felicidad en ello. Otra parte que me encanta es ayudar a los líderes a crecer. Veo los comentarios como un regalo, por lo que soy activo a la hora de darlos y recibirlos.

¿Vives según un lema, filosofía o enfoque de liderazgo en particular?

Sigo sintiendo curiosidad y pasión por lo que me espera. Aquí hay una cita que siempre ha resonado en mí:

"Un maestro en el arte de vivir no hace una distinción tajante entre su obra y su obra; su trabajo y su ocio; su mente y su cuerpo; su educación y su recreación. Apenas sabe cuál es cuál. Simplemente persigue su visión de excelencia a través de lo que sea que esté haciendo y deja que otros determinen si está trabajando o jugando. Para sí mismo, siempre parece estar haciendo ambas cosas".

¿Qué es lo que más le entusiasma de la próxima fase en Procore?

Tenemos la oportunidad de reinventar la forma en que opera la construcción: la plataforma de Procore está conectada desde la preconstrucción hasta el cierre, y tenemos la mejor vista posible de la revolución de la construcción que inevitablemente se avecina. Estoy muy agradecido por la oportunidad de ser parte de la misión de Procore de conectar a todos los involucrados en la construcción en una plataforma global. También me inspiran todos los días mis colegas de Procore y nuestros clientes. ¡Hagámoslo!

En Procore Technologies, estamos construyendo hacia lo que viene, y estamos buscando Groundbreakers para que se unan a nosotros. ¿Está interesado en incorporarse y unirse a Procore? Explore una carrera con Procore hoy mismo o únase a nuestra Comunidad de talentos para mantenerse conectado.

Volver a todas las publicaciones