
Integraciones con el software de contabilidad para la construcción
Conéctate a cualquier sistema de contabilidad en el que confíes
Accede a los datos de costes de los proyectos en tiempo real desde la obra y sigue teniendo el control de las cuentas.
“La integración con Procore ahorró al equipo de McPherson al menos 75 000 dólares (tres cuartas partes del sueldo de un director de proyectos) durante el primer año.”
Darren Younker
MPS Projects
Saca provecho de las más de 500 integraciones y aplicaciones con las que te encanta trabajar.
Si no lo hacemos nosotros, lo más probable es que haya una aplicación o integración para ello en nuestro marketplace. Así podrás trabajar como quieras sin tener que salir de Procore.
Integraciones diseñadas por socios
Reduce las introducciones de datos manuales con conectores diseñados y admitidos por nuestros socios, y respaldados por nuestro compromiso con Open API.
Preguntas frecuentes
Las integraciones de contabilidad para el sector de la construcción te permiten conectar tus sistemas de contabilidad y de gestión de proyectos, lo que te da la posibilidad de elegir las soluciones que mejor funcionen para tus equipos de obra y de oficina. Conectar tus softwares de gestión de proyectos y de contabilidad crea un ciclo continuo y optimizado para que la información fundamental se transfiera entre ambos sistemas. De esta forma, se mejoran la colaboración y la eficacia, al tiempo que se eliminan los posibles errores provocados por la introducción duplicada de datos.
En la oficina, tener el control financiero es esencial. En la obra, los equipos de proyecto quieren hacer su trabajo de forma segura y reducir los riesgos en las obras. Una conexión sencilla y sin problemas entre la oficina y la obra permite que todos hagan su trabajo de forma eficiente. Integrar tu sistema de contabilidad con la plataforma de gestión de proyectos es un gran paso hacia la creación de una fuente única de información para todas las partes interesadas y hacia el acceso a la información que necesitan los miembros del equipo.
Al conectar los dos sistemas, los equipos de la oficina y de la obra obtienen acceso a datos en tiempo real en el momento en el que se producen, lo que aporta un mayor valor a ambos equipos a la hora de tomar decisiones financieras. Trabajar con un juego coherente de datos es importante para mantener la coordinación y establecer una comunicación más eficiente entre la contabilidad y la gestión de proyectos.
Y lo más importante: las integraciones de contabilidad le dan a tus equipos y a tu empresa la flexibilidad para usar sistemas que te sean útiles.
La información financiera, como los presupuestos, los contratos, las órdenes de cambio y las facturas, se actualiza de inmediato en lugar de al final de la semana o del mes. Los equipos de proyecto pueden tomar decisiones sobre el presupuesto y la previsión basadas en los datos reales del equipo de contabilidad. Cuando todo el mundo tiene acceso instantáneo a la información de contabilidad, ambas partes pueden tomar decisiones informadas, agilizar la gestión de cambios y supervisar correctamente la situación financiera de los proyectos.
Depender de actualizaciones intermitentes o atrasadas es arriesgado. Si no se optimizan los dos sistemas, los equipos de contabilidad tendrán que hacer suposiciones sobre la previsión y el presupuesto.



