Sind Sie bereit, die Kontrolle zu übernehmen?
Werden Sie Teil des Netzwerks von Auftraggebern, die Projekte von der Vorbereitungsphase bis zur Übergabe unter Kontrolle behalten – mit Procore.
Projektlebenszyklusmanagement
Führen Sie jedes Kapitalprojekt auf einer vernetzten Plattform aus
Verabschieden Sie sich von fragmentierten Tools und manuellen Aktualisierungen, indem Sie Budgets, Verträge und den Fortschritt auf der Baustelle in einer einzigen, zuverlässigen Informationsquelle zusammenführen, um Risiken zu reduzieren, die Finanzierung zu schützen und vorhersehbare Ergebnisse zu erzielen.
Über 20 Jahre, 17.000+ Kunden, 3M+ Projekte, 1Mrd.+ F&E-Investitionen wurden mit Procore realisiert
Realisieren Sie Ihr Projekt und erreichen Sie die Finanzziele
Behalten Sie bei jedem Projekt die finanzielle Kontrolle
Vereinheitlichen Sie Finanzdaten, um Genehmigungen zu beschleunigen und Risiken zu minimieren, indem Sie Umfang und Finanzierung in Echtzeit aufeinander abstimmen.
Verbessern Sie die Vorhersagbarkeit und stärken Sie die Governance
Standardisieren Sie Prozesse und Audit-fähige Aufzeichnungen, um die Verantwortlichkeiten zu regeln und schnellere, sicherere Entscheidungen zu treffen.
Bessere Leistung vom Anfang bis zum Schluss
Erkennen Sie Risiken während des gesamten Projektlebenszyklus, um Verzögerungen zu reduzieren, Entscheidungen schneller zu treffen und für kompromisslose Qualität zu sorgen.
Portfoliomanagement
Vereinen Sie Ihr Kapitalportfolio vom frühen Konzept bis zur Umsetzung
Wechseln Sie von reaktiver Aufsicht zu proaktiver Steuerung – mit konsolidierter Transparenz über Ihre Investitionsprojekte, von der ersten Idee bis zur Umsetzung.
Zentralisieren Sie die Überwachung von Budget, Zeitplan und Risiken mithilfe benutzerdefinierter Attribute und projektbezogener Detailansichten.
Passen Sie Dashboards an, die finanzielle Trends, Risiken und Zeitplanänderungen auf einen Blick anzeigen.
Erfassen und bewerten Sie neue Projektideen in einer „Planungs-Sandbox", bevor Kapital gebunden wird.
Projektmanagement
Projekte termingerecht und budgetkonform liefern
Projektübergreifend stets auf dem gleichen Stand bleiben – mit Partnern und in allen Phasen. Statt Updates hinterherzulaufen, erhalten Verantwortliche Einblick in Fortschritte, Entscheidungen und Änderungen, sodass Probleme frühzeitig erkannt und Erwartungen klar bleiben.
Teams rund um aktuelle Pläne und Dokumentationen abstimmen.
Fortschritte und Änderungen ohne manuelle Berichte verfolgen.
Bessere Kontinuität und Transparenz über Auftragnehmer und Projekte hinweg gewährleisten.
Finanzverwaltung
Risiken reduzieren und bessere finanzielle Ergebnisse in jedem Projekt erzielen
Bringen Sie Budgets, Verpflichtungen und Rechnungen zusammen, um finanzielle blinde Flecken zu beseitigen. Sie erhalten Einblicke in den Stand Ihrer Finanzierung mit einer Live-Ansicht der Kosten und Prognosen für jedes Projekt.
Budget- und Prognose-Rollups überwachen.
Klare Transparenz über Änderungsauswirkungen und Kostenrisiken gewinnen.
Rechnungsgenehmigungen verbessern und beschleunigen.
Betriebsbereitschaft
Hören Sie auf, Asset-Daten zu jagen. Beginnen Sie, ein digitales Erbe aufzubauen.
Erstellen Sie einen durchgängigen digitalen Faden für Ihre Assets – von der ersten Spezifikation über den Bau bis hin zum Betrieb.
Konsolidieren Sie Betriebsdokumente und -daten über die gesamte Projektlaufzeit
Validierte Übergabedaten bereit am Tag der Schlüsselübergabe
Erstellen Sie ein digitales Register zum Schutz des langfristigen Asset-Werts
Portfoliomanagement
Vereinen Sie Ihr Kapitalportfolio vom frühen Konzept bis zur Umsetzung
Wechseln Sie von reaktiver Aufsicht zu proaktiver Steuerung – mit konsolidierter Transparenz über Ihre Investitionsprojekte, von der ersten Idee bis zur Umsetzung.
Zentralisieren Sie die Überwachung von Budget, Zeitplan und Risiken mithilfe benutzerdefinierter Attribute und projektbezogener Detailansichten.
Passen Sie Dashboards an, die finanzielle Trends, Risiken und Zeitplanänderungen auf einen Blick anzeigen.
Erfassen und bewerten Sie neue Projektideen in einer „Planungs-Sandbox", bevor Kapital gebunden wird.
Projektmanagement
Projekte termingerecht und budgetkonform liefern
Projektübergreifend stets auf dem gleichen Stand bleiben – mit Partnern und in allen Phasen. Statt Updates hinterherzulaufen, erhalten Verantwortliche Einblick in Fortschritte, Entscheidungen und Änderungen, sodass Probleme frühzeitig erkannt und Erwartungen klar bleiben.
Teams rund um aktuelle Pläne und Dokumentationen abstimmen.
Fortschritte und Änderungen ohne manuelle Berichte verfolgen.
Bessere Kontinuität und Transparenz über Auftragnehmer und Projekte hinweg gewährleisten.
Finanzverwaltung
Risiken reduzieren und bessere finanzielle Ergebnisse in jedem Projekt erzielen
Bringen Sie Budgets, Verpflichtungen und Rechnungen zusammen, um finanzielle blinde Flecken zu beseitigen. Sie erhalten Einblicke in den Stand Ihrer Finanzierung mit einer Live-Ansicht der Kosten und Prognosen für jedes Projekt.
Budget- und Prognose-Rollups überwachen.
Klare Transparenz über Änderungsauswirkungen und Kostenrisiken gewinnen.
Rechnungsgenehmigungen verbessern und beschleunigen.
Betriebsbereitschaft
Hören Sie auf, Asset-Daten zu jagen. Beginnen Sie, ein digitales Erbe aufzubauen.
Erstellen Sie einen durchgängigen digitalen Faden für Ihre Assets – von der ersten Spezifikation über den Bau bis hin zum Betrieb.
Konsolidieren Sie Betriebsdokumente und -daten über die gesamte Projektlaufzeit
Validierte Übergabedaten bereit am Tag der Schlüsselübergabe
Erstellen Sie ein digitales Register zum Schutz des langfristigen Asset-Werts
So verwalten führende Unternehmen Kapitalprojekte mit Procore
“Dank der Fähigkeit, erfolgreiche Projekte zu erkennen und zu skalieren, konnten wir unseren Kundenstamm erweitern und komplexere Aufgaben übernehmen.”
JJ Haugland
President und COO, Haugland Group
“Mit Procore können wir Prognosen auf der Grundlage unserer eigenen Daten erstellen. Es geht nicht nur um das Management von Bauprojekten, sondern um die Kontrolle des gesamten Prozesses.”
Sara Angus
Director of Construction, Procore
“Wenn man Daten und Informationen jederzeit abrufen kann, wird deutlich, wie wichtig es ist, bei der Zusammenarbeit auf einer gemeinsamen Plattform Zugriff auf die gleichen Informationen zu haben.”
Dulce Borjas
Chief Information and Digital Officer, ENGIE
“Dank der Fähigkeit, erfolgreiche Projekte zu erkennen und zu skalieren, konnten wir unseren Kundenstamm erweitern und komplexere Aufgaben übernehmen.”
JJ Haugland
President und COO, Haugland Group
“Mit Procore können wir Prognosen auf der Grundlage unserer eigenen Daten erstellen. Es geht nicht nur um das Management von Bauprojekten, sondern um die Kontrolle des gesamten Prozesses.”
Sara Angus
Director of Construction, Procore
“Wenn man Daten und Informationen jederzeit abrufen kann, wird deutlich, wie wichtig es ist, bei der Zusammenarbeit auf einer gemeinsamen Plattform Zugriff auf die gleichen Informationen zu haben.”
Dulce Borjas
Chief Information and Digital Officer, ENGIE
“Dank der Fähigkeit, erfolgreiche Projekte zu erkennen und zu skalieren, konnten wir unseren Kundenstamm erweitern und komplexere Aufgaben übernehmen.”
JJ Haugland
President und COO, Haugland Group
“Mit Procore können wir Prognosen auf der Grundlage unserer eigenen Daten erstellen. Es geht nicht nur um das Management von Bauprojekten, sondern um die Kontrolle des gesamten Prozesses.”
Sara Angus
Director of Construction, Procore
“Wenn man Daten und Informationen jederzeit abrufen kann, wird deutlich, wie wichtig es ist, bei der Zusammenarbeit auf einer gemeinsamen Plattform Zugriff auf die gleichen Informationen zu haben.”
Dulce Borjas
Chief Information and Digital Officer, ENGIE
Halten Sie Ihre Teams und Projektdaten synchron
Rechnungsmanagement
Optimieren Sie die Abrechnung für alle Beteiligten, damit Ihr Team stets Zugriff auf aktuelle Informationen in einer übersichtlichen Plattform hat.
Qualität & Sicherheit
Erkennen Sie Probleme, bevor Sie Nacharbeit nach sich ziehen. Standardisieren Sie Qualitäts- und Sicherheitsprozesse, um Teams, Ergebnisse und den guten Ruf zu schützen.
Ausschreibungsmanagement
Standardisieren und optimieren Sie Ausschreibungen, um die Genauigkeit zu verbessern, Stakeholder aufeinander abzustimmen und die richtigen Partner für jedes Projekt zu gewinnen.
Analytics
Rentable Projekte vorantreiben, Risiken erkennen und Ineffizienzen aufdecken – mit vorgefertigten oder individuellen Berichten und einheitlichen Daten.
Funktionen der Kernplattform
Grenzenloses Skalieren
Jedes Procore-Auftraggeberkonto umfasst unbegrenzt Dokumente, Daten und Benutzer sowie 24/7-Support, damit Sie leichter skalieren.
Datenschutz
Eine vertrauenswürdige Plattform als sicherer Ausgangspunkt für Ihr Bauvorhaben
Vertrauen und Sicherheit entdecken
Häufig gestellte Fragen (FAQs)
Ja. Procore lässt sich mit über 500 Branchensystemen verbinden, unter anderem Design-, Kapitalplanungs- und Buchhaltungs-Tools. Durch die Zusammenführung Ihrer Daten an einem zentralen Ort arbeiten Sie effizienter und beseitigen Silos.
Procore bietet Ihnen Echtzeit-Transparenz und datengestützte Einblicke, um neue Trends zu erkennen. Dadurch können Sie potenzielle Probleme frühzeitig erkennen und Risiken mindern, bevor sie sich auf den Erfolg oder das Budget Ihres Projekts auswirken.
Owner Hub und Portfolio Monitoring bieten Ihnen einen zentralen Überblick über alle Ihre Projekte – mit Einblicken in Risiken, Änderungsereignisse, finanzielle Lage, offene Punkte und Asset-Status, sodass Probleme in schwächelnden Projekten sofort sichtbar werden, ohne langes Suchen.
Mit Concept Projects erhalten Sie eine „Planungs-Sandbox", um frühe Ideen zu bündeln, Ihren Projekt-Backlog zu erfassen und Investitionen zu prüfen, bevor Sie Kapital einsetzen – damit nur die richtigen Projekte vorankommen, mit vollständiger Planungshistorie.
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