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Budget

Budgetierung

Zahlen, denen Sie vertrauen können.

Office worker using his computer

Treffen Sie bessere Entscheidungen bei Ihren Ausgaben mit einer Echtzeit-Budgetierungssoftware.

Mit dem Procore Budgeting Tool können Sie Ihre Projektbudgets und -prognosen effizient verwalten. Durch den automatischen Abgleich Ihrer Verträge und Änderungsaufträge mit Ihrem Budget ermöglicht Procore eine einfache Überprüfung der finanziellen Leistung für ein einzelnes Projekt oder für viele Projekte.

  • Treffen Sie fundierte finanzielle Entscheidungen vor Ort

  • Verfolgen Sie Ausgaben im Vergleich zu Budgets in Echtzeit

  • Tragen Sie detaillierte Prognosen und Notizen für jede Zeile ein

  • Verschaffen Sie Ihrem Team Einblick in den finanziellen Status des Projekts

  • Importieren Sie Kostenvoranschläge für eine schnelle Einrichtung

Konfigurierbar und flexibel

Wir haben die Flexibilität und Konfigurierbarkeit von Excel in eine cloudbasierte SaaS-Plattform integriert. Sie können Ihr Budget nach Belieben gestalten! Unser dynamisches und konfigurierbares Budget ermöglicht es Ihnen, standardisierte Berichtsvorlagen zu erstellen und gemeinsam zu nutzen, den Überblick über die Projektbudgets und die finanzielle Gesundheit des Unternehmens zu behalten sowie die aktuellsten Kosteninformationen in Ihre Daten zu übernehmen. Keine isolierten Systeme mehr. Keine Beschränkungen mehr. Keine Engpässe mehr. Sie bestimmen selbst, wie Sie mit Ihren Finanzdaten interagieren und diese anzeigen möchten.

In Echtzeit, automatisiert und kollaborativ

Das Budget-Tool von Procore ist immer auf dem neuesten Stand mit den neuesten Verträgen, Änderungsaufträgen und direkten Kosten, sodass Sie keine Daten aus Berichten in Tabellenkalkulationen kopieren oder einen aktualisierten Bericht von der Buchhaltung anfordern müssen. Mithilfe der robusten Berechtigungsstruktur von Procore können Sie den wichtigsten Teammitgliedern Einblick in den finanziellen Status des Projekts gewähren. In Kombination mit den leistungsstarken Konnektoren des Procore-Buchhaltungssystems werden die Auftragskosten automatisch mit der Buchhaltung synchronisiert und geben Ihnen ein aktuelles Bild, wann immer Sie es sehen wollen. Mit der Drill-Down-Funktionalität des Budget-Tools müssen Sie sich nicht mehr durch andere Berichte wühlen, um festzustellen, ob bestimmte Kosten oder Änderungsaufträge berücksichtigt wurden. Sie können auf eine beliebige Zahl klicken und alle enthaltenen Posten sehen und verlinken.

Prognosen

Die Budgetprognose von Procore liefert Ihnen die Leistung und Benutzerfreundlichkeit, die Sie zum Schutz Ihrer Gewinne benötigen. Stellen Sie automatisch den aktuellen Stand aller Verträge und Änderungsaufträge zusammen. Erstellen Sie detaillierte, vielzeilige Einträge der prognostizierten Kosten bis zur Fertigstellung für jede Zeile in Ihrem Budget mit Notizen. Das alles können Sie in Procore einsehen oder als PDF ausdrucken. Tauchen Sie tiefer in Ihre Daten ein und verteilen Sie die voraussichtlichen Kosten über die Dauer Ihres Bauprojekts auf jede Einzelposition. Speichern Sie „Schnappschüsse“ Ihres Budgets in regelmäßigen Abständen, beispielsweise monatliche Prognosen, um zu sehen, wie sich die geschätzten Kosten Ihres Projekts bei der Fertigstellung und die erwarteten Einsparungen oder Verluste im Laufe der Zeit verändert haben. Analysieren Sie die historischen Schnappschüsse, einschließlich aller Details zu den Notizen und Prognosen jeder Position. Begrenzen Sie Ihre risikoreichsten Einzelposten mit der Überwachung der allgemeinen Bedingungen.

Finanzberichte

Procore bietet eine Vielzahl von Finanzberichten, die es sowohl Projektmanagern als auch Administratoren ermöglichen, Zusammenfassungen von Änderungsaufträgen und Berichte zur Unterstützung des Managements des Buy-Out-Prozesses einzusehen. Procore-Benutzer können Details zur Wertetabelle einsehen, sobald sie ihre Kosten in Unterverträgen und Aufträgen festgelegt haben.

Legen Sie heute noch los.

Wenn Sie eine E-Mail senden können, können Sie auch Procore bedienen. Smartes Bauen ist wirklich so einfach.

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