La solución integral de gestión de la construcción número 1 para contratistas principales

Si los procesos te impiden trabajar en el proyecto, se ralentizan las tareas, se cometen errores y se descontrolan los costes. Con Procore, los contratistas principales cierran los proyectos 15 días más rápido.*

• Mejora la productividad en obra para que los proyectos sigan avanzando.

• Ve un paso por delante de los riesgos de los proyectos y corrige el rumbo para evitar crisis.

• Ten la seguridad de que la información de los proyectos es correcta, vigente y completa.

• Recupera el control de las comunicaciones de los proyectos.

• Gestiona los cambios en tiempo real, agiliza el proceso de facturación y acaba con los retrasos en los pagos.

Tu éxito depende de una colaboración fluida entre la obra y la oficina, así como entre tu empresa y las especialidades. Podemos ayudarte con esto.

• Coordina todos los equipos en una sola fuente de información.

• Colabora con responsabilidad en todos los flujos de trabajo.

• Garantiza la adopción con herramientas sencillas y un soporte técnico ilimitado.

• Paga y cobra más rápido con un proceso de facturación agilizado.

• Establece relaciones más sólidas con los socios de las diferentes especialidades gracias a la licitación colaborativa y a una comunicación eficaz.

Obtén la visibilidad y las previsiones que necesitas para gestionar los problemas antes de que se conviertan en crisis. El 79 % de los clientes realizan su trabajo de forma más segura con Procore y el 83 % ha mejorado el control de calidad.*

• Implementa un programa de seguridad a nivel de cartera.

• Acaba con los defectos con un control de calidad a medida.

• Evita las sorpresas con información y previsiones precisas.

• Agiliza las precalificaciones, mantén la adherencia a los contratos y define referencias claras para la gestión de cambios.

• Conserva el conocimiento institucional en el traspaso del anteproyecto, el cierre del proyecto y otras etapas vitales.

Construye un futuro próspero y predecible para tu empresa con el objetivo de poder ganar el trabajo suficiente para estar siempre trabajando, pero evitar sobrecargar a tu equipo.

• Mantén tu competitividad gracias a una estimación rápida y precisa.

• Céntrate en licitar con seguridad por los proyectos que quieres y gánalos.

• Desarrolla una cartera de proyectos próspera y rentable.

• Asóciate con subcontratistas para licitar de manera colaborativa y forma equipos de proyecto coordinados desde el primer día.

No existe una cantidad de gestión de la construcción o de trabajo extra que pueda compensar una mala planificación o información de diseño incompleta. Prepara el terreno para conseguir resultados espectaculares con una gestión del diseño colaborativa y efectiva.

• Resuelve problemas de forma colaborativa y en tiempo real.

• Evita que una resolución lenta retrase el progreso en la obra.

• Crea una fuente de información que sitúe los planos como el eje de la colaboración.

• Haz que los equipos de diseño asuman la responsabilidad de entregar información útil de forma oportuna.

Conecta a los equipos de obra y de la oficina con una única fuente de información para que dispongan de las herramientas para trabajar de forma eficaz, comunicarse efectivamente y construir mejor juntos.

• Centraliza las herramientas aisladas en tu pila tecnológica.

• Fomenta la adopción con herramientas intuitivas para móviles.

• Saca partido de las más de 500 integraciones del App Marketplace de Procore.

• Reduce la carga de trabajo del equipo de TI y los riesgos con un socio de SaaS de confianza.